
近日,寶鷹集團(tuán)總裁于泳波到成都分公司、武漢分公司調(diào)研,深入成都西藏航空辦公樓及酒店、武漢東合中心辦公樓項目考察。期間,于泳波總裁一行還拜會了成都建工集團(tuán)、武漢偉業(yè)建設(shè)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
聽建議,解難題。在成都分公司調(diào)研期間,于泳波總裁聽取了分公司負(fù)責(zé)人及各職能部門的匯報及提出的待解決問題。成都分公司成立于2008年,是集團(tuán)在四川乃至西南市場布局的重要力量,業(yè)已完成一大批精品工程,樹立了良好的口碑。分公司還建立了一支由碩士研究生組成的管理團(tuán)隊,不斷提升項目管理水平與技術(shù)手段。
于泳波總裁高度評價了成都分公司近年來做出的貢獻(xiàn),對分公司管理團(tuán)隊提出表揚(yáng)。他說,集團(tuán)總部與分公司共成長,在錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,分公司前景規(guī)劃方向與集團(tuán)保持著高度一致,且不斷優(yōu)化人才團(tuán)隊,成績有目共睹,可圈可點(diǎn)。當(dāng)前,成都分公司應(yīng)在業(yè)已形成的區(qū)域市場基礎(chǔ)上,迅速成長為把控能力強(qiáng)的區(qū)域公司,做大做強(qiáng)分公司規(guī)模,尋找更多優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)質(zhì)合作伙伴,完成數(shù)量、質(zhì)量、效益的共同追求,做強(qiáng)西南市場品牌知名度,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。
于泳波總裁指出,分公司與總部要緊密協(xié)作,不斷了解總部內(nèi)部流程規(guī)范。在一些問題上,可以嘗試單獨(dú)項目試點(diǎn)的方法,優(yōu)化分公司與集團(tuán)總部的協(xié)作機(jī)制。在試點(diǎn)成果基礎(chǔ)上,形成更加規(guī)范、高效的管理模式。
在成都建工集團(tuán),集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱瀾波,董事、副總經(jīng)理馮家榮攜管理團(tuán)隊盛情接待了于泳波總裁一行。于泳波總裁表示,目前,寶鷹集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)健,形成了一定的品牌知名度,需要與更多領(lǐng)域、更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)交流合作。當(dāng)前,寶鷹集團(tuán)與成都建工有合作項目,期待雙方進(jìn)一步合作。
成都建工集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱瀾波表示,國有企業(yè)和民營企業(yè)在管理機(jī)制和市場靈活性上應(yīng)相互學(xué)習(xí),期待與寶鷹集團(tuán)在成都、在西南市場加大交流,資源共享,相互提升。
▲成都建工集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱瀾波
▲成都建工集團(tuán)董事、副總經(jīng)理馮家榮
于泳波總裁一行還考察了集團(tuán)承建的西藏航空成都基地項目,這座融藏族民族特色和現(xiàn)代化氣息的建筑即將交付。于泳波總裁聽取了項目經(jīng)理的匯報,并與甲方代表共同參觀了建設(shè)現(xiàn)場。于泳波總裁強(qiáng)調(diào),項目部應(yīng)妥善處理交叉作業(yè)帶來的工期難題,多方協(xié)調(diào),注意安全文明施工,確保如期竣工,向甲方遞交一份滿意的答卷。
在武漢分公司,分公司負(fù)責(zé)人提出,當(dāng)前,分公司積極開拓華中市場,并實(shí)現(xiàn)了區(qū)域外的延伸。期待總部給予更多指導(dǎo),維護(hù)區(qū)域市場的品牌知名度,培育更加健康的區(qū)域市場。
于泳波總裁首先肯定了武漢分公司的市場運(yùn)營和團(tuán)隊建設(shè),武漢分公司打造出一大批經(jīng)典項目、品牌項目。當(dāng)前,武漢分公司要充分發(fā)揮在湖北乃至華中市場的影響力,爭取更大的空間。武漢分公司要與集團(tuán)總部建立更加有效的工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,建設(shè)更加規(guī)范的管理模式,把握好工程質(zhì)量、工期、效益等各個環(huán)節(jié),大家擰成一股繩,眾人合力開大船。
▲寶鷹集團(tuán)總裁于泳波
在武漢東合中心三期南區(qū)辦公樓公共區(qū)域精裝修項目,于泳波總裁一行就材料定制、材料供給、工序安排、人員安排、安全文明施工等方面現(xiàn)場與項目經(jīng)理進(jìn)行了溝通,他高度表揚(yáng)了項目部工作人員對進(jìn)度的把控及與甲方建立的暢通溝通機(jī)制。東合中心定于8月10日完成施工,一線員工正在緊急搶工期,針對武漢的高溫天氣,于泳波總裁強(qiáng)調(diào),一定要考慮好一線施工人員的避暑問題。針對12家單位交叉作業(yè)的問題,于泳波總裁指出,要多方面協(xié)調(diào)各級關(guān)系,確保以顧客為中心,克服困難,完成甲方交付任務(wù)。
于泳波總裁還拜訪了武漢偉業(yè)建設(shè)集團(tuán)董事長陳秋華,探討共同開拓華中市場事宜。
寶鷹集團(tuán)總裁助理陶菁、文化品牌部總經(jīng)理董賓陪同調(diào)研、考察、會談。